Sie haben solide Kundenbeziehungen aufgebaut doch ihr Wachstum stagniert? Die Abhängigkeit von einzelnen Großkunden bereitet Ihnen schlaflose Nächte? Wir identifizieren zusammen die Bedürfnisse typischer Personas und entwickeln Möglichkeiten der zielgenauen Ansprache.
Ihr wichtigstes Produkt oder die Dienstleistung, das den Großteil Ihres Gewinns erwirtschaftet, erzielt nicht mehr die gewünschten Ergebnisse?
Wir arbeiten an Ihrem Kernprodukt und finden mit Ihnen neue Produkte und Leistungen die zukünftig diesen Umsatzbringer ersetzen können.
Ihr Unternehmen ist erfolgreich in einem Nischensegment etabliert: Die Umsätze stabil, die Kunden treu. Wie aber weiter wachsen, wenn die Nische ausgeschöpft ist? Wir finden neue Wachstumspfade für Sie und entwickeln Ihr Geschäftsmodell weiter.
An der Spitze ist es einsam und Konflikte sind an der Tagesordnung: Fehlt Ihnen von Zeit zu Zeit ein unabhängiger Gesprächspartner außerhalb Ihres Unternehmens? Wir hören zu, stellen Fragen, denken mit und bieten neue Perspektiven an. Damit wieder Bewegung in festgefahrene Themen kommt, Entscheidungen getroffen werden können und es weiter geht.
Komplexität und Dynamik nehmen in allen Lebens- und Arbeitsbereichen stetig zu: Transformation und Veränderung werden bei Ihnen zum Dauerzustand?
Als Business Coaches unterstützen wir Sie bei der eigenständigen Lösungsentwicklung für komplexe Herausforderungen und beraten ohne Ratschlag.
Wie finden, binden und entwickeln sie die richtigen Mitarbeiter für Ihr Unternehmen? Als zertifizierte Business Coaches unterstützen wir Sie bei der Potentialentwicklung und Selbstreflexion Ihrer Mitarbeiterführung.
Ihr Unternehmen ist durch Ihre Führung zu einem gesunden Mittelständler geworden. Nun haben Sie eine kritische Größe erreicht oder fragen sich, wann es Zeit für den Ruhestand ist? Wir unterstützen Sie Ihren weiteren Weg und die richtigen Wegbegleiter zu finden.
Gehen Sie zur gesundheitlichen Vorsorgeuntersuchung? Dann wissen Sie, dass dies auch dann sinnvoll ist, wenn Sie aktuell keine Beschwerden haben. Ebenso sollten Sie die Vitalität Ihres Unternehmens regelmäßig prüfen und rechtzeitig vorsorgen.
In einem zweistündigen Beratungsgespräch lernen wir einander kennen und führen gemeinsam den Gesundheits-Check „Guter Mittelstand“ für Ihr Unternehmen durch. Der Check umfasst elf Themen: Von der Gewinnung neuer Kunden, dem Erschließen neuer Märkte über die Personalentwicklung bis hin zur Innovationsfähigkeit. Gern können Sie im Gespräch individuelle Schwerpunkte wählen, die Ihnen besonders wichtig sind oder andere Themen ansprechen.
Im Schnelldurchlauf erhalten Sie erste Analyseergebnisse zum Gesundheitszustand und Ihres Unternehmens. Welche Themen sind akut, welche chronisch und welche nur zu vernachlässigende Zipperlein. Wie beim Arzt bekommen Sie anschließend konkrete Handlungsempfehlungen zur Verbesserung einzelner Themen, die Sie eigenständig angehen können.
Sie erhalten innerhalb sehr kurzer Zeit eine Potentialanalyse Ihres Unternehmens und konkrete Handlungsempfehlungen zur Verbesserung einzelner Themen. Sie lernen unverbindlich unsere Arbeitsweise und grundsätzliche Ansätze für Wachstumsmöglichkeiten in Ihrem Unternehmen kennen. Der Check wurde von unabhängiger Stelle im Auftrag der Bundesregierung entwickelt und ist als Standard für zeitgemäße Unternehmensführung im Mittelstand bundesweit etabliert.
Wir kommen für ein maximal zweistündiges Gespräch in Ihr Unternehmen oder an einen Ort Ihrer Wahl – beispielsweise auch in ein Kongresshotel oder an einen Verkehrsknotenpunkt in Mitteldeutschland. Natürlich bieten wir die Beratung auch über Ihren bevorzugte digitale Videokonferenzlösung an. Freuen Sie sich auf einen Dialog im lockeren Vier-Augen-Gespräch zum Pauschalpreis, es entstehen keine weiteren Verpflichtungen.
"Der Alltag ist geprägt von einer Fülle von operativen Aufgaben. Dabei ist gerade der Blick auf das große Ganze sowie das kontinuierliche Hinterfragen des eigenen Handelns von immenser Wichtigkeit. Dieser Leitfaden ist hierbei eine logisch aufgebaute, klare, umfassende und auf die speziellen Bedürfnisse der Mittelständler zugeschnittene Hilfe."
Bettina Bernadotte, Geschäftsführerin der Mainau GmbH
"Wir haben den Check gemeinsam mit unseren Beratern durchgeführt und sind uns sicher, die Potenziale unseres Unternehmens nun gezielter ausschöpfen zu können."
Dirk Solbach, Inhaber und Gründer MDS Raumsysteme
„Wir müssen uns ständig zu gegenseitigem Lernen und Weiterentwickeln anregen, um gut am Markt aufgestellt zu sein. Der Check „Guter Mittelstand“ hilft uns beim Lernen. Da haben wir Vieles gefunden, was uns Anregung gegeben hat, Dinge noch besser zu machen.
Stefan Lorenz, Inhaber der Franz Lorenz GmbH und Innungsobermeister
"Den Check habe ich durchgearbeitet. Der größte Vorteil liegt meiner Ansicht darin, dass er dazu anhält, sich intensiv mit seinem eigenen Unternehmen zu beschäftigen. Der Check hat mir einen Spiegel vorgehalten, denn er hat mir bewusst gemacht, wo ich gut bin und wo ich besser werden will. Um letzteres zu erreichen, habe ich Maßnahmen definiert und priorisiert, die ich nun abarbeiten werde.“
Nils Knaupjürgen, Inhaber WDZ Fachwerkstatt für Waagen
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