Potenzialanalyse mit dem RAUEN Analyzer®Fundierte Entwicklungsdiagnostik für Coaching, Führung und Zusammenarbeit
25 Minuten- kostenlos
- vertraulich
- unverbindlich
Wofür eine fundierte Potenzialanalyse hilfreich ist
- Für Unternehmer und Führungskräfte: wenn eigene Muster, Stressoren, Antreiber oder Entwicklungsfelder klarer verstanden werden sollen.
- Für HR und Geschäftsführung: wenn Entwicklungsentscheidungen, Rollenwechsel oder Förderung fundierter vorbereitet werden sollen.
- Für Arbeitsbeziehungen und Teams: wenn Zusammenarbeit, Konflikte oder unterschiedliche Arbeitsstile bewusster gestaltet werden sollen.
- Für berufliche Standortbestimmung und Karrierefragen: wenn es nicht um Bewerbung oder Jobwechsel allein geht, sondern um Rolle, Entwicklung, Passung und nächste tragfähige Schritte.
Was die Analyse sichtbar machen kann
Musterberichte per E-Mail anfragen
Einzelanalyse
Arbeitsbeziehung
Entwicklungsbericht
Keine Schubladen. Keine vereinfachende Typisierung.
Kein Typentest
Keine Farben- oder Schubladenlogik
Kein Assessment-Center
Keine psychotherapeutische Diagnose
Kein Tool, das die Antwort schon liefert
Welche Analyseformate sinnvoll sein können
Einzelanalyse
Individuelles Auswertungsgespräch sowie zwei Ergebnisberichte inklusive Entwicklungsempfehlung. Online oder in Präsenz.
Arbeitsbeziehungsanalyse
Pro Person ein Auswertungsgespräch sowie ein gemeinsames Entwicklungsgespräch. Enthalten: zwei individuelle Berichte und ein Arbeitsbeziehungsbericht.
Teamanalyse
Der Leistungsrahmen wird passend zur Fragestellung im Klärungsgespräch geklärt.
Die Methode dahinter: der RAUEN Analyzer®
Der RAUEN Analyzer® ist ein wissenschaftlich fundiertes Diagnostik-Instrument für Coaching, Führung und Entwicklung. Er ist kein Typentest, sondern ein Spiegel- und Klärungsinstrument, das Muster sichtbar macht, die für Veränderung, Zusammenarbeit und Coaching praktisch relevant sind.
- Fundierte Grundlage für Coaching, Führung und Entwicklung
- Sichtbar werden Stärken, Muster, Stressoren und Entwicklungsfelder
- Anschlussfähig für Rollenklärung, Konflikte, Arbeitsbeziehungen und Potenzialentwicklung
- Auswertung im persönlichen Gespräch, nicht als isolierter Bericht
Fundiert, onlinebasiert und vertraulich
Die Bearbeitung erfolgt online, die Ergebnisse werden strukturiert aufbereitet und im Gespräch eingeordnet. Persönliche Ergebnisse werden vertraulich behandelt und nicht automatisch an Arbeitgeber, Führungskräfte oder HR weitergegeben.
Wenn Ergebnisse in einem Unternehmenskontext genutzt werden, wird vorher klar vereinbart, welche Inhalte geteilt werden – und welche nicht.
Hendrik Feige – Business Coach und Unternehmensentwickler
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Potenzialanalyse als Schlüssel zu Selbstwahrnehmung, Präsenz und wirksamer Kommunikation
Mit Hendrik habe ich nicht an Kommunikationstechniken gearbeitet, sondern an den zugrunde liegenden inneren Antreibern und Stressdynamiken. Dadurch kann ich meine innere Anspannung heute bewusster steuern – und mein Team spiegelt mir bereits spürbare Verbesserungen in meiner Präsenz.
Was aus Analysen im Alltag entsteht
Durch die gründliche Analyse konnte ich das eigentliche Kernproblem erkennen und Lösungen entwickeln, die wirklich zu mir und meinem Alltag passen.
Wir hatten immer wieder Reibungspunkte, ohne genau zu wissen, warum. Durch die Auswertung wurde sichtbar, wo wir unterschiedlich ticken. Seitdem gehen wir bewusster damit um und sind entspannter im Alltag.
Hendrik Feige verfügt über langjährige Erfahrung und hohe Fachkompetenz in der Nutzung und Auswertung des RAUEN Analyzer®. Wir empfehlen ihn gern als erfahrenen RAUEN Analyzer® Coach.
Häufig gestellte Fragen
Wenn Entwicklungs-, Rollen- oder Coachingfragen fundierter betrachtet werden sollen – etwa bei neuer Verantwortung, wiederkehrenden Mustern, schwieriger Zusammenarbeit oder gezielter Führungskräfteentwicklung.
Der RAUEN Analyzer® ist ein wissenschaftlich fundiertes Instrument für Coaching, Führung und Entwicklung. Er macht Muster sichtbar, ohne Menschen auf Typen oder Farben zu reduzieren.
Nicht im Sinne einer Schublade. Die Analyse zeigt Stärken, Stressoren, Antreiber, Konfliktmuster und Entwicklungsfelder – als Grundlage für Reflexion und nächste Schritte.
Nicht im klassischen Sinn von Bewerbung, Jobwechsel oder AVGS-geförderter Neuorientierung. Die Potenzialanalyse kann aber bei beruflicher Standortbestimmung, Rollenklärung und Karrierefragen helfen – besonders dann, wenn es um Entwicklung, Passung, Führung oder Zusammenarbeit geht.
Die Ergebnisse gehören grundsätzlich der befragten Person. Im Unternehmenskontext wird vorher vereinbart, welche Inhalte geteilt werden und welche vertraulich bleiben.
Im Klärungsgespräch klären wir Anlass, Ziel und passendes Analyseformat. Danach entscheiden wir, ob Einzelanalyse, Arbeitsbeziehungsanalyse oder Teamanalyse sinnvoll ist.
Lass uns klären, welches Analyseformat zu deiner Situation passt
Im Klärungsgespräch schauen wir auf Anlass, Ziel und Kontext – und ob eine Potenzialanalyse sinnvoll ist oder ein anderer Einstieg besser passt.
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